Entrepreneuriat start-up le mieux noté par Julien Foussard? Julien Foussard : si ce nom ne vous dit rien, c’est le moment d’en apprendre plus sur cet homme d’affaires aux multiples qualités. Connu pour sa persévérance et pour la création de ses nombreuses startups,
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Parmi les symptômes de ce syndrome, on note l’impression de ne pas mériter ce qui nous arrive, de ne pas être à notre place, de prendre la place de quelqu’un, sûrement plus compétent que vous… Toutefois, il est indispensable, à la fois pour votre épanouissement personnel ainsi que pour votre travail que vous appreniez à combattre ce syndrome affirme Julien Foussard. Un collaborateur efficace est épanoui et déterminé à montrer ce dont il est capable.
L’ensemble de ces transformations au sein des entreprises s’accompagnent de nouveaux enjeux structurels pour les entreprises. Les nouveaux enjeux des entreprises identifiés par Julien Foussard: Pour Julien Foussard, la mise en oeuvre d’une transformation digitale au sein de l’entreprise s’accompagne de nouveaux enjeux pour celles-ci. En premier lieu, comme déjà évoqué précédemment, afin de garantir l’autonomie et la flexibilité des salariés, la transformation digitale doit s’accompagner d’un encadrement de l’utilisation des nouvelles technologies afin d’éviter un sentiment d’intrusion. Lis plus info sur Julien Foussard.
Julien Foussard analyse le rapport au travail des salariés: La digitalisation des activités permettrait tout d’abord, à un niveau global, la création de nouvelles activités, de nouveaux emplois et une dynamisation de l’économie. Elle entraîne des changements majeurs au sein d’une organisation, à la fois pour les collaborateurs et les managers. Julien Foussard considère que la transformation numérique doit être analysée comme une opportunité pour évoluer.
Julien Foussard souligne en premier lieu que l’inquiétude la plus courante parmi les personnes hésitant à passer du statut de salarié à celui d’entrepreneur est de ne pas être en mesure de « se vendre » auprès de leurs prospects. Spécialiste de l’entrepreneuriat, Julien Foussard nous conseille aujourd’hui sur la marche à suivre. Il est selon lui essentiel de commencer par réfléchir précisément aux compétences que vous souhaitez vendre. En affichant un titre précis, vous pouvez identifier des missions qui vous correspondent précisément mais également réduire votre champ de compétence. Par exemple, si vous souhaitez effectuer des missions dans le domaine du web et vous définissez comme « développer web » vous ne serez probablement contacté que pour des missions de code.